巴黎圣日耳曼主帅路易斯-恩里克接受了俱乐部官方采访，聊了聊自己为什么续约留队、球队的欧冠目标，还有他跟球员、管理层以及球迷之间的那些关系。本文是专访第三部分。

　　这事儿谁都会想，哪个教练没琢磨过借鉴、模仿别人？可说到底，最要紧的还是守住你自己的那套思路。

　　守住思路是什么意思？就是你得不停问自己。排训练的时候想：这真是我要的踢法吗？球队输球了，也得想：这是我能接受的输球方式吗？对教练来说，失利最难受，可话说回来，也正是这些输球，逼着你去提问题。

　　我不需要从别的教练那儿找动力。我也没有那种念头，非要在奖杯数或者执教履历上压谁一头。自己走到今天这一步，我挺满意。

　　我有野心，想赢很多比赛，也会拼尽全力去争。真输了，我尽量体面地接受——那会儿总有另一位教练、另一个家庭、另一家俱乐部在赢，人家高兴着呢。生活不就这样？接受结果，但之前得把百分之百的力气都使出来。

　　当然，当然，他们很重要。我执教这些年，十五年还是十八年？记不清了，反正有人离开过。这很正常——在高水平环境里干活，就得扛这种强度，不停地出差，始终跟教练组绑在一起。

　　我们尽量一块儿办公。有些时候真会烦，事情不按你希望的方向走嘛。高水平竞技体育里，赢球太难了，压力大得难以想象。

　　每年都有难熬的时候，但最后，教练组里的人都会一起扛，一起想、一起琢磨，我们还能在哪儿提高。这就是我们干的活儿。

　　我觉得这挺难得的。我有些经验，也幸运，碰上过非常好的主席和非常好的体育总监。就在上周，我还跟儿子帕乔聊起这事。我跟他说：“你还记得把路易斯-坎波斯带到我们家的那天吗？”

　　他来了。我记得路易斯-坎波斯当时问：“这房子在哪儿？我们这是到什么地方了？”

　　我跟他说：“你来对地方了，别担心。”

　　那是个很特别的时刻。我和他的关系，采访开头几分钟已经聊过。面对一个素不相识的人，才十五分钟，我们就有了非常明确的默契。他跟我讲了些俱乐部的重要事情，我还有点吃惊。

　　我当时就想：“注意，这默契真够明显的。”那天对我很重要。

　　主席呢，我之前就认识。一切都很好。大家一块儿合作，这是教练开展工作最好的方式，靠的就是彼此信任。

　　从最初的日子就是这样。我看到主席和俱乐部一直跟基金会保持联系，帮那些有需要的人。这很好。俱乐部一直在做这件事，我们也始终参与其中，球员们也一直跟基金会有联系。

　　知道自己能靠踢足球帮到别人，也能帮到有需要的人，这很重要，也很积极。这方面，俱乐部做得确实出色。

　　当然。这是第一次……那个词怎么说来着，“拼图”？对我来说，当时的感觉就是：“哇，哇，哇，哇。”

　　欧冠决赛时他们也做了那样的特别安排，还有横幅。每场比赛都难以置信。

　　我只能说，非常感谢。这真让我开心，也让我觉得自己被看重，因为他们一直给我尊重。作为教练，这也意味着更多压力，推着我继续提高。

　　我希望如此。

　　不，我还有很多地方要提高。首先是语言，还得接着努力……我觉得最初几年，试着用法语交流对我来说非常困难，当时根本做不到。

　　后来慢慢好起来了。我觉得自己每天都更自在一些。我也认为，把对俱乐部重要的东西传达出去很重要。这是属于巴黎、属于法国的俱乐部，得传达他们的文化。我是外国人，但我和巴黎有了联系。我希望以后的人生里，始终保住这份联系。